8月27日，我随单位的80余人来到成都市拓展训练基地参加以“领导艺术、团队建设、绩效提升、创新意识”为主题的团队拓展训练。

　　达到后，便被训练基地的名字所吸引——“十八步岛酒店”。它的来由让我非常好奇，了解之后才知道：“水运是历史上成都运行的主要方式，而府河是成都通向吴楚的唯一水道，‘窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船’即指府河航运。但逆水行舟上行成都要靠纤夫拉纤，河经此岛水流湍急，纤夫须号歌一致，团结协力，紧拉十八步才可过此滩急，此岛因此也就得名‘十八步岛’。”说来也真是巧，酒店名字的含义竟然点穿了此次拓展训练的主题，团结协作。我们每一个人不正是需要共同发力，让在逆水行舟的这艘船稳步前进的“纤夫”吗！

　　在之后的训练中，主要以知识培训与项目实践相结合。在培训之前，培训师首先让大家明确了团队的意义：“团队是两个或两个以上个人组成的集体，成员之间按规范进行协作，争取实现一个或多个共同目标。”并对每个队员进行了一份问卷调查，结果根据梅雷迪斯.贝尔宾提出的著名团队角色（行政者、协调者、推进者、创新者、信息这、监督者、凝聚者、完美主义者）理论，让队员们明确自己在一支结构合理的团队中自己偏向的角色，了解自身角色的优点和弱点，在团队协作中合理搭配角色，实现功能互补。随后，进行了“龙族密藏”、“七巧板”和“极速60秒”等挑战项目。在这些训练项目中，留给我最深印象的是团队博弈游戏“龙族秘藏”。

　　游戏任务的目标是穿越茫茫沙漠，前往龙族遗址——龙堂，挖掘宝石，并安全返回大本营，拥有金额最多的团队获胜。大家被分为了9个小队，每个小队5～6人。每个团队的资源是1000元启动资金，一头负重1000斤的骆驼，一张地图，一张采购清单，一张物资消耗表，与一张游戏规则说明。

　　作为一个开始准备出发的团队，我们任命了大锅头、二锅头、哨头、伙头。大锅头负责团队意见的总体协调与方向指导，二锅头负责每天的资源消耗统计，并给予大锅头有力的协助，哨头负责每天的路线报告，伙头负责最初的物资采购。事实证明，在这样的团队作战中，人越多，越需要这样的角色分配，才能明确大家的工作职责，而不是七嘴八舌的讨论。当然，在行动之前，充分的讨论是非常有必要的，可以群策群力，因为个人的想法总不可能十分周密。

　　在该游戏在我们第5小队团结一致的精诚合作下，大家获得了第一名。心得如下：一是目标的设定。这点是整个行动的关键。从一开始，我们的目标是获得一定数量的宝藏，然后安全返回。这个目标至始至终都影响着我们在行进中每个关键之处的决定。二是准备工作。资源分配的合理性。当执行一个方案之前，必须要做的事是，对所有掌握的情况与可能发生意外情况的了解。包括可获得的资源、天气预知、各种路线会遭遇的情况等等。在这点上，我们组做的非常充分，考虑了最不利情况，做好应急预案。三是路线的选择。基于安全的基础上赢取胜利的目标，我们先决定了几个路径关键点，在这几个点上，可守可攻，即可冒进，也可退守到安全之处。同时，也为遇到不同的情况下，做好了备选路线。而在实际操作中，发现这完全可以随机应变。领导力的体现，在此处可以充分体现。四是所拥有信息的分析。在整个行动中，影响最大的就是天气，它决定着物资消耗、路线选择与团队生存。怎样有效的利用它，一开始并没察觉，所幸的是我们队结合之前的培训内容展现了高效的沟通能力，对天气数据进行统计与分析，大家分别给出了自己的想法，团队也对每人的建议保持了充分的尊重，最后找出其中规律后选出最佳应对方案。事实证明，某些地形的天气的确容易找到规律，而且可以为后面的路线选择提供极大的帮助。

　　最后，引用一下大家所穿t-shirt后面的一句话，“There is more in you than you think.”（你的想法比你想象中更多）不要以为自己在团队里所做的事是微小而没有意义的，就像纤夫拉纤一样，找好自己的发力点，配合好号歌才能一步步拉动团队这艘大船。